非标设备问题预防：

1、角色转换法机械工程师在设计时转换不同的角色去查找设计中存在的问题，从有利于角色的角度去挑毛病找问题。六大角色：设计者、加工者、装配者、使用者、维护维修者、老板。

2、鱼骨分析法问题的特性总是受到一些因素的影响，通过头脑风暴找出这些因素，并将它们与特性值一起，按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚，因其形状如鱼骨，所以叫鱼骨图。它是一种透过现象看本质的分析方法。

3、5why分析法所谓5why分析法，又称“5问法”，也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，以追究其根本原因。虽为5个为什么，但使用时不限定只做“5次为什么的探讨”，主要是必须找到根本原因为止，有时可能只要3次，有时也许要10次，如古话所言：打破砂锅问到底。5why法的关键所在：鼓励解决问题的人要努力避开主观或自负的假设和逻辑陷阱，从结果着手，沿着因果关系链条，顺藤摸瓜，直至找出原有问题的根本原因。

自动化控制系统控制装置与部件较为离散控制，完成一个自动化控制需要多个离散的装置或部件一起完成。采集传感器与反馈元件需要在不同在地点采集，判断任务是否完成！

自动化系统特点是：装置或部件离散放置，只要它们是完成同一个任务，也可以将它们称为一个自动化系统，比如：中央空调，污水处理系统等

自动化在不同场合和不同的行业，它们会赋予不同的名称，如电气自动化，过程自动化，过程自动化，电力自动化，冶金自动化，自动化等。

非标自动化设备的设计步骤

非标自动化设备的设计流程

（1）确定开发项目，了解客户需求，包括产品品质要求、设备生产效率要求、设备工作环境。

（2）分析产品，了解产品生产工艺，了解产品各方面尺寸要求及来料情况，与客户沟通产品生产过程中的注意事项，设备使用地点的技术参数。

（3）拟定方案。由工程人员讨论、分析作出设备方案，方案包括：设备示意图、各部分机构简介、动作说明、设备技术参数。

（4）方案审核。由工程人员组成审核组，对方案进行审核，审核内容包括：设备可行性评估、设备成本评估、设备生产效率的评估、各部分结构可行性评估。

（5）方案整改。对方案审核中讨论出的问题进行整改。

非标自动化设备的定义就是客户定制的、用户唯1的、非市场流通的自动化系统集成设备，是采用按照国家颁布的统一的行业标准和规格制造的单元设备组装而成，它没有一个具体的模型可以参考，是根据生产场所，产品加工特性、客户的用途需要，来开发设计制造的设备。

自动化设备的主要作用就是提高生产效率，和产品质量，节约劳动成本，使企业的发展从粗犷型转向集约型。非标自动化设备应用广泛，能够满足企业生产的不同需求，是实现工业自动化不可缺少的一股力量。

自动化流水线设备的皮带储存保养

自动化流水线设备在食品行业当中运用广泛，主要是依靠电动机的带动皮带的的运转进行输送物料。流水线设备可以进行因地制宜的进行选用直线、弯道、斜坡等线体形式。

自动化流水线设备有着输送距离远，结构简单易于维护，可以非常方便的实行程序化和自动操作，运用输送带的连续或是间歇运动来输送100KG以下的物品或是粉状、颗粒物品有着运行高速、噪音低，并且可以进行上输送物料。皮带是自动化流水线设备的主要承载物料部件，在经过长时间的运行自动化流水线设备也需要适当的维护和保养，特别在自动化流水线设备休憩时的存储也是至关的重要。